Matar el pare: un model de reconstrucció del conflicte social des de la Sociologia de les Organitzacions

Resum

Aquest article analitza sociològicament la forma en què les persones que formen part d’una organització complexa reconstrueixen un conflicte social intern. Aquest procés s’interpreta des de la teoria freudiana del procés de «matar el pare». S’utilitza l’elaboració teòrica a Tòtem i tabú de 1912. La segona aplicació és a la teoria de les desorganitzacions, dins la sociologia de les organitzacions. En l’anàlisi s’empren transcripcions d’entrevistes en grup (10 EEP) fetes durant un any (1993) dins l’organització (la policia municipal d’una gran ciutat espanyola), com també informació d’observació participant (OP) durant un any. L’article analitza primer els grups que existeixen dins l’estructura actual de l’organització i el tipus de conflictes que generen entre ells. A la part central s’estudia el poder a través dels sistemes de jerarquització, el poder de direcció, els comandaments intermedis i el que Perrow conceptualitza com el poder dels sense poder. S’interpreta l’experiència passada de derrocament del cap com un cas de «matar el pare» analitzant el conflicte actual com a continuació del mateix procés. En no institucionalitzar-se el conflicte (substituir l’acció per la idea) es repeteix de forma simbòlica el parricidi del cap. L’article mostra la forma en què la teoria psicoanalítica grupal es pot aplicar a les organitzacions complexes contemporànies, la qual cosa permet una interpretació sociològica per analitzar la forma en què les persones construeixen la realitat social. Mostra també la utilitat de la teoria de les desorganitzacions per analitzar aquest tipus d’organitzacions.