Las competencias y el trabajo invisible en el trabajo administrativo de consultas externas hospitalarias
Resumen
El artículo aborda la identificación de las competencias y el trabajo invisible en una de las dos áreas hospitalarias en las que se llevó a cabo el trabajo de campo de una investigación centrada en el estudio de los cambios que afectan a los procesos de trabajo y a las competencias y cualificaciones aplicadas en ellos. Tras una primera parte en que se realiza una introducción de carácter teórico a los conceptos de competencia y trabajo invisible, se exponen a continuación, de forma sucinta, las estrategias utilizadas en la investigación encaminadas a su identificación empírica. Finalmente, se presentan los hallazgos de la investigación relacionados con estos conceptos y los vínculos que, en el área hospitalaria analizada, existen entre ambos.Palabras clave
competencias, trabajo invisible, proceso de trabajo, organización del trabajoPublicado
01-01-2007
Cómo citar
Verd, J. M., & Massó, M. (2007). Las competencias y el trabajo invisible en el trabajo administrativo de consultas externas hospitalarias. Papers. Revista De Sociologia, 83, 169–189. https://doi.org/10.5565/rev/papers/v83n0.1145
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Derechos de autor 2007 Joan Miquel Verd, Matilde Massó

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