Segregación laboral en actividades feminizadas: Los servicios residenciales de atención a las personas mayores

Dolores Meseguer Chanzá

doi:10.5565/rev/papers.3222

Occupational segregation in feminized activities

Residential care facilities for the elderly

Authors

Dolores Meseguer Chanzá https://orcid.org/0000-0002-9483-0536

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Abstract

This article starts from the premise that residential care for the elderly is strongly feminized and is based on the hypothesis that occupational segregation is deeply rooted in this sector. The main objective is to determine the structure of job positions in the residential care sector and how they are distributed and quantified between women and men to provide insight into the extent of the various dimensions of this segregation. The article also examines differences in services management outsourcing by the public administration and public-private partnerships that have given rise to diverse ownership and management models. To this end, residential care facilities for the elderly in the Autonomous Community of Valencia, Spain, are examined for the year 2009. Data provided by the Ministry of Justice, Interior and Public Administration; staff listings published in the job recruitment platform of the Generalitat Valenciana; and ad hoc questionnaires and interviews with key informants from these facilities are used. The data show that, despite the high feminization of the sector, the presence of women in different jobs is asymmetrical and disproportionate, with women clearly under-represented in positions of greater authority, power, responsibility, scope of influence, and remuneration (even in those of greater prestige and social value in some cases), while they are over-represented in the least qualified, poorest paid, and lowest socially-valued positions, thus highlighting heavily marked gender stereotypes. Significant differences were also found depending on the public-private ownership and management model of the care facilities.

Keywords

sexual division of labor, horizontal occupational segregation, vertical occupational segregation, glass ceiling, public management, private management

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